De pesaje móvil a la creación de inteligencia
Innovación y 'Booster'
Está claro que RAVAS se está preparando para el siguiente paso. En conversación con todo el equipo directivo, que mira al futuro con confianza y ambición. No sólo el mundo de la manipulación de materiales está en pleno apogeo. Desde la adquisición a finales de 2018, RAVAS también ha elegido el rumbo para consolidar y seguir ampliando la posición del pesaje móvil en la industria y la logística en los próximos años. Niels van den Berg, actual director general de RAVAS Europe, comienza diciendo: "Como equipo directivo, hemos invertido mucho en un plan estratégico claro durante el pasado año para hacer realidad nuestras ambiciones. Este plan, que empieza a tomar forma internamente bajo el nombre de "Booster", demuestra que RAVAS tiene una excelente posición de partida en un mercado en crecimiento lleno de oportunidades y posibilidades. La innovación desempeñará un papel destacado en este sentido. Especialmente a nivel de productos y soluciones, aceleraremos la llegada al mercado de una serie de innovaciones."
A la pregunta de cómo se garantizará la innovación en toda la organización, Niels respondió: "Como equipo directivo hemos optado por crear un puesto específico dentro de la dirección. A partir del 1 de octubre, cederé mis tareas de Director General a Frank van Rijnsoever, actual Director de Ventas y Marketing, y me centraré exclusivamente en impulsar la innovación dentro de I+D y Calidad como Director de Innovación y Tecnología. Para mí, personalmente, se trata de un reto que me permitirá dar rienda suelta a mi pasión por la tecnología, y estoy deseando seguir dando forma a este papel junto con mis compañeros de junta y equipo."
Leer artículo completoFrank van Rijnsoever, CEO:
“Lo vemos como un viaje que emprenderemos como equipo internacional, pasando de ser una organización técnica y orientada al producto a un socio tecnológico que sabe cómo optimizar cada cadena logística poniendo a disposición datos valiosos y en tiempo real sobre el peso y las dimensiones. ”
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Rutas
El plan estratégico de Booster prescribe un punto de partida, estaciones intermedias y un destino final. Cada miembro del consejo es responsable de su propia ruta. No sólo intervienen la innovación, la tecnología y las ventas, sino que también hay que tomar medidas en las áreas de Operaciones, RRHH y Finanzas. Petrik Erens, Director de Operaciones, explica: "El próximo traslado a las nuevas instalaciones, con un centro de producción hasta 10 veces mayor que nuestro actual alojamiento, será un buen punto de referencia para determinar en qué punto nos encontramos. Para la distribución de la fábrica, hemos trazado nuestros procesos en una fase temprana y nos hemos anticipado a los próximos acontecimientos. La eficiencia y la fuerza para hacer frente al crecimiento fueron, por supuesto, factores principales.
El Director Financiero, Joost Geleijns, añade: "Al trazar los procesos, también dentro de Finanzas, y mejorarlos continuamente, nos aseguramos de que todos no tengamos que trabajar más, sino más inteligentemente. La base debe ser buena, porque se puede construir sobre ella. Y, por supuesto, hacemos un uso agradecido de las oportunidades que nos ofrece esta era digital. De hecho, RAVAS ha acelerado su transformación digital gracias a Covid-19. Y aunque todavía no hemos pasado por esa transformación, ya está dando muchos beneficios en cuanto a KPIs, cuadros de mando, trabajo orientado a resultados, cooperación y comunicación interna".
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