Come far fronte alla crescente domanda di velocità di consegna e flessibilità degli ordini

L’evoluzione del mercato e le aspettative di tutte le parti coinvolte hanno portato a una crescente domanda di velocità e flessibilità degli ordini, senza rinunciare all’accuratezza del servizio.

Diviene sempre più necessario identificare soluzioni per massimizzare l’efficienza e risparmiare tempo, con l’investimento in sistemi aziendali sempre più intelligenti, capaci di centralizzare la raccolta dati e ottimizzare la supply chain.

Flessibilità e velocità: le aspettative di clienti, fornitori e partner

I clienti, i fornitori e i partner richiedono tempi sempre più brevi con la possibilità di personalizzare le consegne in base all’esigenze, aspettandosi un certo grado di flessibilità.

In un mercato altamente competitivo questa può rivelarsi una sfida ardua e difficile da sostenere nel lungo periodo.

I tempi di spedizione e di consegna sono importanti e i clienti si stanno abituando a ordinare un prodotto e riceverlo nel giro di pochi giorni, se non il giorno stesso. Inoltre, si aspettano di poter cambiare fino all'ultimo il luogo e la data di consegna in base alle loro necessità, affiancando alla domanda di velocità anche una richiesta di flessibilità.

Lo stesso accade per le richieste dei fornitori e dei partner che, operando nel medesimo mercato sempre più pretenzioso, richiedono e devono gestire a loro volta consegne veloci e flessibili, mantenendo la qualità del prodotto e del servizio elevata.

Ne consegue che le aziende che operano nella logistica devono adattarsi al panorama attuale, che deve far fronte alle crescenti pressioni dei consumatori che si stanno abituando alla velocità di consegna e di flessibilità.

L’aumento dei costi di trasporto, dovuto a molteplici fattori come l'incremento del prezzo del carburante, rende l’ottimizzazione dei processi e delle tempistiche due elementi cruciali, per evitare di ridurre ulteriormente il margine di guadagno. 

In un panorama incerto il modello operativo deve essere progettato per il cambiamento, incorporando la flessibilità all’interno del business per raggiungere un equilibrio tra reattività, scalabilità, efficienza e standardizzazione. 

Il tempo è la risorsa che diventa sempre più scarsa per far fronte a queste richieste, senza risparmiare sulla qualità, si può ricorrere all’automazione nella gestione dei flussi di merci, a  modi intelligenti per caricare i camion, prevenire gli errori durante la raccolta degli ordini ed evitare ulteriori controlli finali.

L’ottimizzazione del tempo consente sia di garantire maggiore velocità sia di offrire più flessibilità negli ordini. La parola chiave resta efficienza, da raggiungere implementando strategie differenti nel business aziendale.

Oggi più che mai risulta fondamentale migliorare i processi logistici e in questo la tecnologia offre un notevole aiuto.

Tecnologia e automazione aiutano a rendere i processi aziendali più efficienti

Come far fronte alla domanda di velocità di consegna e flessibilità degli ordini?

Per garantire una consegna che rispetti i tempi e le modalità richieste, minimizzando gli errori e garantendo un servizio di qualità, è necessaria un’efficiente gestione del magazzino che si traduce in automazione, indipendentemente dal settore di attività.

Integrando macchinari e software, messi a disposizione di risorse umane altamente specializzate è possibile ottenere risultati importanti:

• Ridurre le tempistiche e ottimizzare i costi
• Migliorare l’efficienza aziendale preservando la qualità del servizio
• Incrementare la sicurezza sul lavoro
• Garantire una maggiore flessibilità

Le aziende di ogni settore per essere competitive nelle operazioni logistiche, nei centri di distribuzione e nei magazzini dovrebbero rendere i processi aziendali sempre più intelligenti e di conseguenza più efficienti, grazie alla tecnologia e l’automazione.

Massimizzare l’efficienza integrando la pesatura nei processi aziendali

Esistono molte strategie per aumentare l'efficienza aziendale: un esempio è la pesatura all’interno dei processi aziendali, che aiuta le aziende a migliorare i processi produttivi.

Considerata la richiesta di velocità e flessibilità del mercato, la tecnologia di pesatura consente di ottenere un vantaggio competitivo.   

Nella gestione del magazzino l’implementazione di soluzioni di pesatura consente di ridurre gli errori e mantenere il controllo.

Quali sono i vantaggi del sistema di pesatura?

La crescente domanda di soluzioni di pesatura ad alta precisione in ogni settore trova origine nei molteplici vantaggi offerti: 

• Ottimizzazione del numero di risorse umane
• Riduzione degli errori
• Miglioramento della precisione e della qualità di misurazione
• Gestione centralizzata e automatizzata dei dati
• Integrazione dei dati nei software gestionali aziendali
• Garanzia di una fatturazione corretta in base al peso reale
• Pianificazione ottimale dei carichi dei camion per evitare sovraccarichi

Per loro natura i centri di magazzinaggio e distribuzione si basano su dati efficienti, accurati e affidabili per garantire prestazioni ottimali e la sicurezza dei dipendenti. Investire in bilance e sistemi di pesatura di qualità è fondamentale per assicurarsi precisione nella fatturazione e nel monitoraggio del peso del carico.

Gli strumenti di pesatura consentono di ottenere dati affidabili sulle merci movimentate e un controllo accurato delle operazioni con una conseguente riduzione degli errori di fatturazione. Inoltre, il monitoraggio del peso del carico è di vitale importanza per garantire che i veicoli siano caricati in modo sicuro, ottimale e senza superare i limiti di peso consentiti.

La tecnologia di pesatura consente di rendere i processi aziendali più efficienti e quindi più redditizi. Aggiunge valore a tutto il processo: dall’inizio della catena logistica con l’arrivo delle merci, a metà con il commissionamento e la gestione degli ordini, fino all’ultima parte della catena logistica quando si determina il peso di spedizione.

Questi sistemi consentono di ottimizzare la gestione delle merci e, anche grazie al supporto di soluzioni intelligenti, ne consegue una maggiore capacità di far fronte alla velocità e la flessibilità negli ordini richiesta dal mercato. 

Pesatura e gestione dei dati in tempo reale

Il risultato ottimale avviene quando la tecnologia di pesatura agisce all’interno di un sistema più ampio e intelligente, ossia integrato all’interno di un flusso di dati efficiente che amplifica il risparmio delle risorse.

La disponibilità 24 ore al giorno dei dati e la sincronizzazione e integrazione nel sistema WMS o ERP, permettono di ottenere le informazioni sui flussi di materiali in tempo reale.

Le informazioni alla base delle decisioni aziendali si basano sulla raccolta e analisi dei dati, per questo la gestione dei dati è la base per processi aziendali più intelligenti.

Nella nostra esperienza, maturata negli anni con i clienti, abbiamo constato che la pesatura contribuisce a un effettivo miglioramento dei processi aziendali.